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2015-02-28 08:32:12? 黃妍婷 林誠毅?來源：閩南日靜電除油煙機價格報 我來說兩句
記者從市國資委獲悉，我市市屬重點國有企業資產整合重組工作正在穩步推進中，列入第一批資產整合重組的47傢單位資產，已分門別類註入九龍江集團、漳龍集團、城投集團、交通集團四大集團。
“此次整合重組對城投來除油煙機推薦說，是轉型的一個重要契機。”城投集團資產整合組的負責人表示，整合重組將進一步完善城投集團的產業鏈。城投集團將圍繞城市經營理念，加快構建“城市開發”“城市建設”和“城市經營”三大業務板塊，以投資和經營並重為手段，實現企業向城市運營專業集團公司的轉型。目前，城投集團正著手組建5個二級集團。據悉，重組之後，到2016年末，城投集團資產總額預計能從現有的121億元增長到200億元以上。
由於歷史原因，我市黨政機關辦瞭不少企業，雖經歷次改革，但仍存在不少問題。此次整合重組之前，全市仍有10個市直機關所辦的企業71傢，凈資產16.8億元，但凈利潤僅有2936萬元，凈資產利潤率不到2%；另外還有326個市直行政事業單位擁有土地房屋資產39.24億元。這些企業、資產大都存在“散、小、弱、虧”、運營效率低、配置不合理、監管不到位等問題。
為優化我市市屬重點國有企業的資源配置，實現優勢互補，更好地發揮國有資本在產業發展、基礎設施和公用事業建設中的重要作用，市委、市政府於2013年年底專門出臺文件，作出瞭整合做強市屬重點國有企業的決定。之後，在市國資委和市財政局一系列深入調查摸底、廣泛征求意見的基礎上，市委、市政府於去年9月正式出臺《市屬重點國有企業資產整合重組方案》，決定按照除油煙機“統一產權、統一運營”的方式，將市屬國有企業整合註入九龍江集團、漳龍集團、城投集團、交通集團等四大集團。並根據四大集團的發展定位和做強主營業務的要求，按照各集團的主營業務板塊與發展方向，全面註入市直行政事業單位的經營性、可轉換的非經營性資產以及分散在市直各部門管理的國有企業。
配套政策完善，是我市此次國有資產整合重組工作的突出亮點。除《方案》外，市委、市政府還出臺瞭5個配套文件，從薪酬制度、投融資監管、廚房油煙處理資產整合以及鼓勵國企參與公益投資與建設等方面，對整合重組工作提出瞭明確的規定和要求，確保整合重組工作有序推進。
據悉，此次整合重組涉及職工1.15萬名，妥善解決人員接收和安置問題是一項重要任務。漳龍集團資產運營公司總經理鄭清陽告訴記者，在早期劃入漳龍集團的14傢單位中，一些小企業之前已是負債累累，職工社保醫保都要自己墊付。歸入漳龍集團後，集團立即拿出資金保障職工的薪金福利，解決瞭企業的歷史遺留問題。“國有資產的劃入不僅壯大瞭漳龍集團，同時也盤活瞭早先難以生存的小企業。”鄭清陽說。
市國資委有關負責人表示，此次市屬國有企業資產劃轉工作將於今年上半年完成，四大集團公司的資產二次優化將成為下階段重點工作。市國資委將協助各集團公司做好資產接收歸並工作，以及法人治理結構、組織機構的完善工作，真正實現其資產質量的提升、效益的提升以及企業核心競爭力的增強。（記者 黃妍婷 林誠毅）
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