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商品訊息描述:



















商品特色

◆充電型結構設計,不受限電源線長度,隨拿即用

◆大容量鋰電池2200mAh,充電僅需5.5小時,使用約可達25分鐘

◆五重過濾裝置:出風口過濾棉、HV棉過濾棉、不織布過濾棉、纖維毛髮過濾桶、旋風過濾系統

◆電動地刷裝置,邊掃地邊吸地,乾淨無比

◆180度靈活電動地刷,清潔不費力

◆收納充電底座,收納+充電一次到位

◆可水洗式集塵盒,塵滿看的見

◆旋風式集塵,大小灰塵一次帶走

◆內附6項超值配件組,適用家中各角落:鋁合金延長桿/電動地板刷/沙發刷/二合一毛尖刷/清潔刷/收納充電座



商品訊息簡述:



品牌名稱
機型
  • 直立式










◆額定電壓/額定頻率:輸入AC 110V/60Hz 輸出 DC 26V
◆鋰電池:2200 mAh 22.2V
◆消耗功率:120W
◆機體尺寸:(寬x高x深)300x1120x230 mm
◆機體淨重:1.4公斤
◆包裝尺寸:(寬x高x深)739x295x127 mm
◆包裝重量:4.0公斤
◆國際條碼:4718060441669
◆產地:中國
◆保固:1年















保固期

1年保固期

僅限商品瑕疵可供更換商品

超值






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html模版Uber要完蛋!CEO帶高管找三陪、員工背後捅黑刀,退出中國後一手好牌打得稀爛!
首頁產業分析評論互聯網正文Uber要完蛋!CEO帶高管找三陪、員工背後捅黑刀,退出中國後一手好牌打得稀爛!2017-04-14 10:27· 微信公眾號: 創日報 嵐仁邦/Cecilia 涉及人物卡拉尼克涉及企業Uber人生就像打牌,抓好牌不一定就能贏,爛牌也不總是輸。像卡拉尼克這樣明明一手好牌,卻被自己打得稀爛,隻能說明一個道理:你不能選擇牌的好壞,但可以決定出牌的水平。

這次美聯航的事件可給UA造成瞭不小打擊,今晨股價暴跌5.7%,半小時蒸發10個億。而巴菲特作為最大股東,也跟著倒黴,財產一天縮水瞭2個億。推特上網友也沒閑著,紛紛PO出剪卡照,發誓再也不坐 “沒臉航”。

但最近,美國的明星公司Uber,過得其實比美聯航還要慘,高管離職、醜聞叢生!活生生給自己拍瞭一部災難片。

先是因為不正當競爭,被政府全面封殺。接著,因為盜竊Waymo公司的自動駕駛技術,直接被自己的股東谷歌告上瞭法庭,這次連幹爹也不忍他。

更令人震驚的是,因為高管被女員工控訴性騷擾,結果直接把人傢女生開除掉!這下徹底激起眾怒,網友在網絡發起瞭#DeleteUber#行動,最終導致20萬人卸載瞭Uber。而自己最大對手Lyft更是神補刀,在這檔口宣佈融資30億!

這間曾經風光無限的明星企業,如今為何成為一年虧損30億的負面新聞生產地?今天創哥就來扒一扒!

作死一:視法律為兒戲,用科技作惡

話說Uber因為不正當競爭,在意大利已被全面封殺,而且還背上巨額罰款。法庭要求Uber10天內必須走人,每逾期1天,就要支付1萬歐的罰款。

要說六年前,Uber誕生,抱著“搗毀傳統出租業”的目的,燒錢、挖角、硬撞各國法律。福佈斯網站在2015年公佈瞭一張Uber侵略圖,藍綠紫色都是Uber占領的城市,簡直是來勢洶洶。

我們再看下這幾年Uber被禁用的地圖,紅色代表完全被禁,紫色代表你禁你的,我運營我的,這排場也是沒誰瞭。

其實,Uber被禁根本不能怪別人,一個科技公司,總是不把科技用在正道上,難怪要被別人罵上天。

最近Uber就搞瞭個無人駕駛,但因為安全考慮,各國一直禁止它上路。可是Uber在沒跟車管局打招呼的情況下,強行在舊金山投放瞭數十輛自動駕駛汽車,結果多次被人發現闖紅燈。

而在那些被禁止使用Uber的城市裡,為瞭躲避執法機構的釣魚,Uber使用瞭一款名為“Greyball”(灰球)的秘密武器。

首先Greyball通過讀取用戶信息判斷你是不是警察,然後被標記為警察的這些用戶,打開Uber想叫車時,雖然能看到地圖上有許多車輛,但就是一輛車也叫不到。

值得一提的是,Uber這項反偵察功能,竟是被自傢的工程師爆料出來的。

作死二:不尊重員工,言語侮辱、球棒敲頭

話說被自傢員工捅刀,這得多有失人心,但從根源上說,絕對跟這傢公司的文化脫不開關系。

“狼性文化”,這是《紐約時報》采訪瞭30多名Uber員工後得出的結論:“永遠在工作”“不斷要競爭”的核心價值觀,讓公司內部充滿瞭爾虞我詐。每個經理都在和同事競爭,試圖取代直系上司,前離職員工Messina在推特上用 “毫無人情味” 吐槽老東傢。

此外員工們還指控瞭幾件令人震驚的事件:比如部門主管喜歡用言語侮辱同性戀人士;業績不達標的員工則經常被威脅,要用棒球棒打爆他們的腦袋。

在Uber的各種周邊新聞裡,歧視女性和性騷擾這兩個詞絕對能排進前三。多誇張?不到1年間,Uber女性員工數量從25%一路降到不足6%。

這一切,直到前兩個月,一個勇敢的妹子曝光瞭自己被總經理猥褻的的經歷才被關註。這個妹子叫Susan,在2015年11月加入Uber。

上班第一天就收到瞭主管私信,主管告訴Susan自己和女朋友是開放型性關系,但女朋友找男的上床很容易,而他進展很不順,“Susan你這麼漂亮,今晚約嗎?”

這種不加隱藏明目張膽的行為,深深顛覆瞭Susan的三觀,於是當場截瞭圖舉報給瞭人力資源。可令人意想不到的是,申請非但沒被受理,還被恐嚇要開除她。

不僅如此,Susan兩次申請內調都被拒絕,實習評價還被蓋上瞭差評,這下原本申請斯坦福大學的研究項目也泡瞭湯。於是,Susan選擇將這一切公諸網絡。結果全網震驚,大量網民在網絡上發起#deleteuber#(卸載優步)的行動。

隨著輿論的升特價級,小卡同學終於坐不住瞭,要求新任HR緊急徹查此事,而且承諾所有作案者都會被開除。可結果卻是,被停職調查的根本不是公司渣男,而是受害者Susan,這下小卡同學的臉可是被打得啪啪響。

作為吃瓜群眾,創哥對Uber這種奇葩處理方式深感費解,但扒瞭下小卡最近的新聞,發現這才是“直男癌”卡拉尼克的慣有作風。

作死三:醜聞不斷,CEO卻帶頭去韓國招三陪

2014年Uber曾組織高管去韓國旅遊,結果他們卻在KTV裡叫三陪陪酒唱歌,甚至帶人開房,有意思的是CEO卡拉尼克被爆攜女友全程參與其中。同行女高管在看到其他女性以號碼的形式被叫出來後,對他們的的行為深感厭惡,並向公司HR部門投訴。雖然我們並不清楚當時Uber是如何處理這樁投訴的,但可以肯定的是,這名員工已經離職瞭。

此外,卡拉尼克在接受媒體采訪中,玩笑的將Uber形容為女性的胸部(Boob-er),充滿吸引力,Uber對自己而言完全是個撩妹神器。

就在今年2月,一位購買瞭高級轎車想要多賺點錢的司機,向卡拉尼克抱怨:“因為Uber擅自調整商業模式,使他的高級轎車瞬間淪為和普通轎車一個等級,前後損失瞭60多萬。”

結果小卡卻說:“有些人吧,沒法為自己幹的事負責,還怪罪到別人的頭上,bullshiit!(我看你就是放屁)”。如此作死,也難怪員工背後捅刀、紛紛離職,從無人駕駛團隊的頂級工程師,到負責地圖和商業平臺的副總Brian McClendon。

最後,剛上任的公司二把手也坐不住瞭,這個從零售巨頭塔吉特百貨重金挖來的首席營銷官Jeff Jones,上月發佈瞭離職聲明:“我加入優步,是由於它的使命,然而,現在很清楚的是,我們三觀不符!”

無視規則、我行我素,Uber這種“侵略式”的企業文化,曾經讓這間公司春風得意,但現在,它似乎要為這一切付出代價瞭。

人生就像打牌,抓好牌不一定就能贏,爛牌也不總是輸。像卡拉尼克這樣明明一手好牌,卻被自己打得稀爛,隻能說明一個道理:你不能選擇牌的好壞,但可以決定出牌的水平。



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